科羿康公司對預制光纜進行培訓
最近很多公司提出了預制光纜這個概念,我們抱著學習的心態(tài)去公司總部進行了一個簡單的培訓,在總公司我們意外的發(fā)現(xiàn)預制光纜這個詞已經(jīng)深入到各個部門,而且每個員工都在平時的工作中帶入這樣的產(chǎn)品學習,人事部門稱之為Blended learning,人事部門的培訓一直以來都是預先型的,即為先了解后實踐.
隨著現(xiàn)在管理學對企業(yè)的深入研究,越來越多的管理人員對企業(yè)管理的深入實踐,特別是人力資源對企業(yè)人工的培養(yǎng)和發(fā)掘,我們逐漸認識到,廣泛的培訓和大范圍知識點的教授,在行業(yè)分類越來越細化的市場顯得越累越不合適,越來越多的企業(yè)人力資源部門,將培訓的重點放在了專業(yè)知識的培養(yǎng)和有針對性的培訓上.但是這一類的培訓在某種程度上是有風險的,企業(yè)的核心技術和中心研究領域,如果越來越多的被了解和被研究,就會弱化企業(yè)的競爭力和對員工的管控程度,所以在一開始這一類的培訓手法并不能為大部分企業(yè)所接受.
但是對于我們公司對預制光纜的研究本就是一個新的課題,在企業(yè)研究預制光纜時,要求產(chǎn)品相關的工作人員與產(chǎn)品共同發(fā)展和研究,在課題的研究中,實際制作和銷售以及原材料的采購相關人員會在自己的專業(yè)領域提出相關的問題,而這些問題帶來的直接后果是讓產(chǎn)品以更快的速度與市場見面,大大的縮短了研發(fā)過程中”閉門造車”的現(xiàn)象.
南京科羿康光電設備有限公司
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