越來越多的廠家現(xiàn)在在發(fā)展中感覺需要培訓(xùn),重視起培訓(xùn),那么培訓(xùn)工作該如何執(zhí)行？下面就在一家光纖跳線廠家的培訓(xùn)經(jīng)歷來介紹.
首先要進(jìn)行一個培訓(xùn)規(guī)劃.它是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況,對計劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、對象和內(nèi)容、培訓(xùn)的規(guī)模和時間、培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的指派、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排.
那么,制定培訓(xùn)規(guī)劃的要求有哪些要求,才能符合光纖跳線廠家需要呢？
培訓(xùn)規(guī)劃作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo),滿足員工培訓(xùn)需求的活動實(shí)施方案,其制定過程必須達(dá)到以下幾點(diǎn)要求：
1．系統(tǒng)性；就是要求培訓(xùn)規(guī)劃從目標(biāo)設(shè)立到實(shí)施的程序和步驟,從培訓(xùn)對象的確定到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式方法的選擇、培訓(xùn)師的指派,乃至評估標(biāo)準(zhǔn)的制定都應(yīng)當(dāng)保持統(tǒng)一性和一致性.
2．標(biāo)準(zhǔn)化；就是要求整個培訓(xùn)規(guī)劃 的設(shè)計過程,確立并執(zhí)行正式的培訓(xùn)規(guī)則和規(guī)范,這些規(guī)則和規(guī)范體現(xiàn)了員工培訓(xùn)活動過程的客觀規(guī)律性,它對培訓(xùn)的每一細(xì)節(jié)做出明確統(tǒng)一思想的規(guī)定.
3．有效性；要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)出：1）可靠性 2）針對性 3）相關(guān)性 4）高效性.
4．普遍性.就是要求培訓(xùn)規(guī)劃制定必須適應(yīng)不同的工作任務(wù)、不同的培訓(xùn)對象和不同的培訓(xùn)需要.
在給光纖跳線廠做規(guī)劃時,要規(guī)劃的主要內(nèi)容：
1．培訓(xùn)的目的；
2．培訓(xùn)的目標(biāo)；
3．培訓(xùn)對象和內(nèi)容；
4．培訓(xùn)的范圍；
5．培訓(xùn)的規(guī)模；
6．培訓(xùn)的時間；
7．培訓(xùn)的地點(diǎn)；
8．培訓(xùn)的費(fèi)用；
1）直接培訓(xùn)成本：培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和,如：教師費(fèi)、學(xué)員交通住宿費(fèi)、設(shè)備、教材等.
2）間接培訓(xùn)成本：企業(yè)所支付的其他一切費(fèi)用總和,如培訓(xùn)設(shè)計費(fèi)、管理費(fèi)、工資福利、培訓(xùn)評估費(fèi)等.
9．培訓(xùn)的方法；
10．培訓(xùn)的教師；
11．計劃的實(shí)施.
只有考慮到各個方面,在做光纖跳線廠家的培訓(xùn)時,才能有的放矢,達(dá)到真正的效果.
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